你有没有遇到过这种情况：想做个记账的小工具，结果越做越乱，功能加了一堆，自己都忘了最初是为了解决什么问题？这其实不是技术不行，而是设计时缺了条清晰的逻辑线。产品设计不是凭感觉堆功能，得有思路，一步步来。
从一个真实场景开始
比如你最近总超支，想做个简单 App 帮你控制花销。别急着画界面，先问自己：我到底想解决什么？是记不住花了多少钱？还是每次花钱都没感觉？又或者月底根本对不上账？
如果问题是“花的时候没感觉”，那重点就不是记账有多全，而是得在花钱那一刻给反馈。比如付款后自动弹个提示：“本月餐饮已超预算 30%”。这时候，你的设计方向就清楚了——强化即时提醒，而不是搞个复杂的分类报表。
先定义核心任务，再拆解路径
每个产品都应该有一个核心任务。对这个记账工具来说，就是“让用户意识到支出超出预期”。围绕这个任务，你可以拆出几步用户行为：
- 用户完成一笔支付
- 系统识别消费类别
- 对比当月预算
- 判断是否需要提醒
- 推送简短反馈
这五步就是基本逻辑链。每一步都要能落地，不能说“系统自动识别类别”结果实际没法准确分类，那整个链条就断了。所以设计时要同步考虑技术边界，别让逻辑卡在实现不了的地方。
用流程图把想法具象化
光靠脑子想容易漏，拿纸笔或用工具画个简单流程图，能把模糊的想法变具体。比如：
开始 -> 检测到新交易 -> 提取金额和类别 -> 查询对应预算 -> 超出？ -> 是：发送提醒 / 否：结束这种流程不求多专业，关键是你自己能看懂。它帮你发现漏洞，比如“如果没设置预算怎么办？”——那就得加个分支：未设置时引导用户先设个默认值。
功能做减法，别被“可能有用”带偏
很多人一开始就想加图表、导出 Excel、多人共享……这些真有必要吗？回到最初的问题：你是要让人花钱时有感觉，不是做个财务分析平台。那些“可能有用”的功能只会拖慢进度，还可能让用户分心。
先做一个最小闭环：能记录、能比对、能提醒。跑通了再说别的。很多成功产品都是这么起步的，比如早期的微信记事本，连格式都没有，但解决了“快速记下想法”的核心需求。
设计要跟着用户习惯走
别强行教育用户按你的逻辑操作。比如大家都习惯用微信支付后看账单，你就别非得跳转到自己的 App 里查。可以做成服务通知直接推送结果，用户不用切换应用，体验更顺。
再比如提醒语别写“支出金额为45.6元”，太机械。换成“一杯奶茶钱，预算快见底啦”，带点情绪，更容易引起注意。语言也是设计的一部分。
不断验证，小步调整
做完一版后，找身边人试试。观察他们怎么用，哪里卡住。有人可能根本没看到提醒，因为关闭了通知；有人压根不知道要设预算。这些问题不会在脑子里浮现，只有真实使用才会暴露。
然后回头改逻辑：是不是首次打开就得引导开启通知？设置预算能不能更轻量，比如选个常用模板就行？每一次调整，都是让设计逻辑更贴近真实世界的过程。